Adriatic Temporary Management Club

O nama

Adriatic Temporary Management Club (ATMC) ima cilj okupljanja, razmjene iskustava, međusobnog savjetovanja i poboljšanja kvalitete rada privremenih odnosno interim managera na području Hrvatske, Slovenije, Bosne i Hercegovine te Srbije.

Pripadamo Senior Management Worldwide udruženju, jednom od najstarijih partnerstva u međunarodnom interim managementu, osnovanom 2004. godine i jednom od najvećih grupa interim managera s 18 nacionalnih partnera - iz SAD-a Europe, Turske, Indije, Kine i Australije, koji uspješno djeluje u više od 50 zemalja svijeta.

Usko surađujemo s Temporary Management&Capital Advisors, jednom od vodećih talijanskih udruženja za interim managere, koja već petnaest godina djeluje na tržištu, a član je talijanskog Instituta za privremene managere te UK udruge privremenih menadžera, najveće svjetske udruge za interim managere. Maurizio Quarta, član sva tri navedena udruženja, počasni je član našeg kluba.

Želja nam je u klubu okupiti vrhunske interim managere koji će efikasno riješiti izazove s kojima se susreću poduzeća koja ih angažiraju.

Ovi izazovi u poslovanju mogu se javiti iz različitih razloga: zbog iznenadnih promjena ili kriza na tržištu, nemogućnosti brzog pronalaska kvalitetnog managera, nepostojanja specifičnih znanja koja su klijentu potrebna kako bi unaprijedio svoje rezultate, itd.

Svim ovim izazovima zajedničko je jedno: klijentu je potrebna efikasna i stručna pomoć da premosti trenutni izazov i samostalno krene dalje. Često je ključ rješenja upravo u angažmanu interim managera koji ostaje u kompaniji privremeno, dok ne postigne dogovorene rezultate.

Što je interim management?

Interim management je privremeno zapošljavanje / angažiranje iskusnog managera u cilju brzog i efikasnog rješavanja različitih poslovnih problema. Uglavnom se koristi za period od nekoliko tjedana do dvije godine.

Iako se interim manager angažira zbog mnoštva razloga, praksa pokazuje da su najčešći razlozi:

  • Reorganizacija i restrukturiranje kompanije
  • Uvođenje velikih promjena u poslovanje
  • Novi projekti koje treba implementirati
  • Pripajanja i spajanja
  • Nemogućnost brzog pronalaženja kvalitetnog managera za popunjavanje otvorene pozicije u kompaniji
  • Vođenje transformacije kompanije
  • Krizni management

Benefiti interim managera u odnosu na stalnog zaposlenog

Brzina i jednostavnost

Nema dugotrajne procedure zapošljavanja / otpuštanja.

Znanja i kompetencije

To su visokokvalificirane osobe (u većini slučajeva prekvalificirane za te pozicije) koje donose ogromno iskustvo, vještine i znanja od prvog dana rada.

Učinkovitost

Nema "uhodavanja" u posao. Fokus i disciplina donose brze i učinkovite rezultate.

Razvoj upravljačkog tima

Kao mentor i trener vašeg upravljačkog tima, prenosi svoja znanja, vještine i iskustva.

Objektivnost i otvorenost

Nema opterećenja internim politikama i odnosima. Nije zaposlenik, reći će stvari kakve jesu a ne ono što klijent želi čuti.

Odnos dobiveno/uloženo

S obzirom da nisu zaposlenici i da većina interim managera ima vlastite tvrtke, klijent nema uobičajene troškove vezane za zaposlenike (godišnji odmori i ostale beneficije, bolovanja, otkazni rokovi, itd.). Interim manageri obično imaju definiranu cijenu dana, koja ovisi o složenosti i opsegu angažmana i definira se direktno s klijentom.

Naš tim

Naš tim sastoji se od troje stručnjaka s bogatim managerskim iskustvom stečenim u različitim kompanijama.

Dragan Munjiza

Partner

Karijeru Drage Munjize obilježavaju tri velika managerska iskustva u ukupnom trajanju od 27 godina.

Drago je u Atlantic Grupi, danas jednoj od najvećih regionalnih FMCG proizvodno/distributivnih kompanija, tijekom 11 godina prošao karijerni put od jedinog k-account managera do podpredsjednika Grupe zaduženog za prodaju i distribuciju, te dopredsjednika NO tvrtke kćeri Montana plus. Kompanija je u tom periodu povećala broj zaposlenih za više od 1000, većinom u njegovom području odgovornosti: prodaji i distribuciji.

Nakon iskustva na "strani prodavača", slijedećih 4,5 godine proveo je kao CEO na čelu Konzuma, najvećeg regionalnog maloprodavača hrane, tijekom kojih se broj zaposlenih povećao za više od 8000, a tvrtka je postala profitabilni regionalni lider u industriji maloprodaje hrane.

Početkom 2008. godine Drago osniva vlastitu savjetičku tvrtku JakovViktor, čije su osnovne specijalizacije: interim management, coaching, konzalting, nadzor i lobiranje. Posebno je specijalizirana za "turnaround" izazove, kao i coaching nasljednika osnivača i njihovih kolega rukovoditelja u regionalnim kompanijama srednje veličine, ali često dobiva projekte i od inozemnih klijenata (npr. EELD AS Oslo, Roland Berger UK, Gerson Lehrman Group New York, GeoEnergetika Slovenija) tako da je tvrtka u 11 godina postojanja imala više od 40tak regionalnih i inozemnih klijenata iz raznolikih industrija (šoping centar, projektiranje brodova, građevinarstvo, turistička agencija, izdavaštvo, ICT industrija, HORECA distribucija, proizvodnja FMCG-a, zaštitne odjeće, ambalaže i led rasvjete).

Drago pored hrvatskog materinjeg jezika, dobro govori engleski, talijanski i slovenski jezik, a dodatno se školovao na INSEAD-u, IEDC-u Bled i Oxfordu. Stalni je kolumnist najutjecajnijeg hrvatskog biznis tjednika Lider.

Maja Marković Mileusnić

Partner

Konzultant i trener u području ljudskih resursa, s naglaskom na organizacijski razvoj i razvoj managera kroz individualno savjetovanje, mentorstvo, trening i coaching. Dobro poznaje velike organizacijske sustave i izazove koji se u takvim sustavima postavljaju pred managere, jer se i sama u 19 godina svojeg dosadašnjeg poslovnog puta s njima suočava.

Karijeru započinje u Zagrebačkoj banci, gdje u odjelu ljudskih resursa radi na poslovima restrukturiranja i organizacijskog razvoja, te na području edukacije. Nakon toga odlazi u koncern Agrokor, gdje proširuje svoja znanja i iskustva iz područja ljudskih resursa na područje selekcije, razvoja karijera, nagrađivanja i edukacije. Posljednje 4 godine korporativnog života radi na poziciji člana Uprave zaduženog za ljudske resurse u internacionalnoj kompaniji JYSK, gdje vodi ljudske resurse za Sloveniju, Hrvatsku, Bosnu i Hercegovinu i Srbiju te sudjeluje u snažnoj ekspanziji i rastu kompanije.

Krajem 2017. godine osniva vlastitu tvrtku FUN2DO, u kojoj i danas uspješno radi na edukaciji managera i zaposlenika za različite kompanije, individualnom savjetovanju i coachingu managera te pomaže malim i srednjim tvrtkama u uspostavi i razvoju funkcije ljudskih potencijala.

Profesionalni je coach mentor educiran od Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD London) te je certificirani DISC i Hogan trener. Redoviti je predavač na veleučilištu Vern (Upravljanje ljudskim potencijalima i Organizacijski razvoj) te na veleučilištu Baltazar (Organizacijsko ponašanje).

Trenutno ima samo jedan cilj: koristiti svoja stručna znanja i praktična iskustva kako bi svoje klijente učinila još uspješnijima!

Miro Skalicki

Partner

Iskusni manager s više od 20 godina iskustva u međunarodnom okruženju gdje je stekao iskustvo u vođenju poslovanja na međunarodnoj razini. Godinama uspješno vodio međunarodne timove i često bio mentor mlađim talentiranim kolegama.

Karijeru je započeo u Shellu gdje je bio generalni direktor Shellove kompanije u Hrvatskoj, a nakon toga je nekoliko godina radio u Shellovom uredu u Milanu kao direktor za južnu Europu; sve od Portugala do Turske.

Krajem 2008. godine osniva vlastitu firmu Peti kvadrant d.o.o. gdje radi kao poslovni savjetnik i kao regionalni predstavnik multinacionalnih poduzeća iz energetskog sektora kao što su Shell, Nynas i CJR Renewables.

S obzirom na dugogodišnji rad u jednoj od vodećih multinacionalnih kompanija te višegodišnji rad kao privatni poduzetnik, posjeduje specifično iskustvo koje objedinjuje poznavanje funkcioniranja velikih korporacija i izazove privatnog poduzetništva.

Naše vrijednosti

Interim manageri koji su članovi kluba različitih su profila, ono što nas sve povezuje je:

  • Iskustvo

    Razmjena poslovnih iskustava između naših članova pomaže pri rješavanju izazova s kojim se interim manageri susreću u svojem svakodnevnom radu.

  • Poznavanje industrije

    Naši su članovi profesionalci za svako područje poslovanja. Ako interim manager ima iskustvo i znanje iz industrije za koju se angažira, njegova efikasnost i brzina implementacije potrebnih promjena donijet će potreban rezultat.

  • Cijeloživotno učenje

    Svijet se iz dana u dan ubrzano mijenja. Svjesni smo da možemo udovoljiti svim potrebama tržišta sa samo ako se naši članovi stalno usavršavaju i razvijaju.

  • Otvorenost i iskrenost

    Otvorena i iskrena suradnja i komunikacija svih članova kluba međusobno ključni su za naš uspjeh. Bez toga, ne možemo biti ono što jesmo.

  • Pouzdanost

    Dogovor je dogovor. Svi članovi kluba pouzdane su osobe sa reputacijom na tržištu. Kada je neki interim manager iz našeg kluba angažiran za određeni zadatak, to će biti izvršeno kvalitetno i unutar dogovorenog roka.

Novosti

Nagodba za Agrokor prilika je da se umanji utjecaj dogovorne ekonomije

Blog by Berislav Sokač: Introduction to the beautiful world of running

Internacionalna studija o interim managerima za 2016.

Shifting current income to a later period / Prebacivanje tekućih prihoda u kasnije razdoblje

Kontaktirajte nas

info@adriaticinterim.management